為增強公司的服務能力和產品核心競爭力，助推企業文化建設，實現企業的可持續發展，吉人高新正式開啟企業“比學趕幫超”活動，同時為了促進“比學趕超幫”文化氛圍形成，公司在10月份率先開展以“整理、整頓、清潔、規范、素養、安全、節約”為內容的7S管理活動，通過推行“7S”活動，力求培養出高素質的員工、打造高效率的工作環境。

在”7S“活動第一階段的推進中，吉人高新汽車漆生產車間作為活動踐行的佼佼者，通過不斷秉承整個”7S“活動的基準，將活動精神推動和傳承至整個車間的員工身上，并在整個車間員工的不懈努力下，嚴格遵守了各項規章制度，以優異的成績把7S項目提出的要求不斷深化，獲得了公司各位領導的認同。

為鼓勵吉人高新汽車漆生產車間所有員工在”7S“活動中的優異表現，公司特授予吉人高新汽車漆生產車間“7S”流動紅旗，并由總經理劉長青先生親自頒獎。

在授獎現場，劉總對汽車漆車間的員工表示了鼓勵，也提出了殷切希望，希望大家能夠再接再厲，在接下來的“比學趕幫超”浪潮中積極參與，落實措施，通過自身的努力，爭取做出成績、做出亮點，嚴格遵守”7S“各項要求，以主人翁的心態對待公司建設，消除隱患、提高效率、降低成本，為營造整潔、舒適、安全的生產環境，塑造良好的企業形象做出自己的貢獻！

”7S“項目作為企業“比學趕幫超”活動的第一步，是非常重要的一步，需要每位員工都要深刻去了解7S的意義，深刻領會活動意圖，將整改從“形式化”走向“行事化”最后走向“習慣化”，最終達到“以人為本，持續改善”的目的！